SOCIOS Y CLIENTES

En 2003, Eberspaecher comenzó a construir sus primeros productos en América del Norte. Debido a este rápido crecimiento, fue difícil gestionar las necesidades de transporte de la empresa sin perder de vista los presupuestos. El mayor problema era que, aunque Eberspaecher estaba creciendo, aún no tenía el volumen para sustentar los envíos de camiones completos de sus proveedores y tenía que depender de entregas LTL. En 2007, Carter Logistics se acercó a Eberspaecher con el concepto de Shared Milk Run Network. Carter ya tenía embarques completos con muchos de los proveedores actuales de Eberspaecher y tenía suficiente capacidad libre para agregar nuestro material.

El sistema permitió a Eberspaecher obtener su material LTL a precio de carga completa, lo que aumenta enormemente las posibilidades de cumplir con los requisitos del presupuesto. La buena noticia es que el precio no fue el único beneficio. Las entregas dedicadas diarias permitieron disminuir niveles de inventario. Con Carter, las necesidades diarias se cuplen obteniendo un ambiente organizado de producción.

Mientras que Carter Logistics ha sido una parte integral de nuestra estrategia para mejorar producción durante los últimos 10 años; su sistema milkrun continúa no solo eliminando los desechos de nuestra cadena de suministro, sino que también mejora la visibilidad de nuestro flujo de materiales entrantes. En otras palabras, el milkrun de Carter Logistics es una de las herramientas más valiosas de Faurecia en nuestra búsqueda de la mejora continua y la gestión flexible de la cadena de suministro.

El valor de su sistema Milkrun no solo es financiero, también es de innovación de procesos. Recientemente demostró su capacidad para llevar a cabo varios proyectos con nosotros y el resultado no podría haber sido más agradable. Además, los informes estadísticos de Carter Logistics son de primera clase y, gracias a esto la capacidad de Faurecia de ajustar con precisión el sistema se ha mejorado enormemente.

¡Finalmente, la actitud lo es todo! El valor de tener una gran actitud es difícil de medir, pero gracias al ambiente de trabajo dentro de Carter, se tiene una organización notablemente alegre con la que siempre ha sido un placer trabajar. En nombre de Faurecia, agradezco sinceramente al equipo de Carter y especialmente a los conductores y a el equipo de operaciones.

Después de revisar las últimas estadísticas sobre las operaciones MilkRun de este año, quiero agradecerles por todo el arduo trabajo y la dedicación que su empresa ha brindado a lo largo de los años. Los ahorros sustanciales que tenemos realmente están ayudando a la rentabilidad de Tenneco Automotive.

El concepto de Milkrun es; con mucho, la estrategia de transporte más innovadora que he visto en algunos años. La capacidad de apoyo a la producción y las entregas diarias de envíos pequeños a excelentes tarifas nos está ayudando en nestra misión de optimizar nuestras plantas.

El trabajo de sus analistas de logística es otro buen paso en la mejora continua del sistema. Estoy convencido de que se generarán más ahorros con esta nueva estructura en su departamento de operaciones.

Gracias a su personal por un trabajo por un trabajo bien hecho. En Tenneco Automotive consideramos que Carter es un socio fundamental ahora y en el futuro.